Модели координации решений в иерархических системах

Игорь Николаевич Дубина, N.M. Oskorbin, D.S. Khvalynskiy

Результат исследования: Научные публикации в периодических изданияхстатья

Аннотация

Представлен анализ механизмов координации корпоративных решений и проведено исследование ряда механизмов принятия решений и информационных связей с помощью иерархических алгоритмов блочного программирования. Предложена адекватная для проектирования иерархических систем производственных фирм и корпораций типовая задача оптимизации большой размерности, целевая функция и система ограничений, имеющая композиционно-блочную структуру. Для данного класса задач оптимизации разработаны специальные методы блочного программирования, взаимодействие центра и исполнителей в которых соответствует централизованным и децентрализованным механизмам координации решений в экономических системах. Для исследования проблем координации решений в больших системах используется авторская классификация механизмов координации решений в иерархических системах, основой которой выступают уровень информированности центра и способы повышения этого уровня. В системах первого типа центр полностью информирован о параметрах целевой функции элементов системы (подсистем) и множестве допустимых значений координирующих решений либо стремится к такому уровню информированности. В этом случае процесс принятия решений осуществляется в 2 этапа. На первом центр находит оптимальные координирующие переменные, на втором элементы нижнего уровня (блоки) выбирают «технологические» переменные, реализация которых обеспечивает оптимум цели центра. Для высокой исполнительности решений в этих системах центр может использовать такие механизмы контроля, как сильные штрафы. В системах другого типа центр реализует принципы институционального и индикативного управления, т. е. создает институциональную среду (структуры, связи, ограничения и т. д.) для эффективного функционирования элементов (исполнителей) и де-легирует им полномочия по принятию решений для достижения целевых параметров (индикаторов), оптимальных с точки зрения центра. Показано, что необходимым условием институциональных методов координации является сходимость последовательностей уточняющих решений исполнителей к оптимальному решению для системы в целом
Переведенное названиеDecision-Making Coordination in Hierarchical Systems
Язык оригиналарусский
Страницы (с-по)5-18
Число страниц14
ЖурналМир экономики и управления
Том19
Номер выпуска2
DOI
СостояниеОпубликовано - 2019

ГРНТИ

  • 27 МАТЕМАТИКА
  • 27.47 Математическая кибернетика

Fingerprint Подробные сведения о темах исследования «Модели координации решений в иерархических системах». Вместе они формируют уникальный семантический отпечаток (fingerprint).

  • Цитировать